今年6月，天津大学出台《关于加强基础研究若干举措》，提出“一目标、八计划、三保障”：以产出原创基础研究成果、支撑科技自立自强为目标，依托八项计划推进基础研究，以经费、评价、生态为保障。学校重构学科逻辑、打破组织壁垒、松绑评价体系。这所工科见长的综合性高校，正以改革之力矢志成为国家基础研究主力军和原始创新策源地。
改革的动力源自方向指引。4月30日，习近平总书记在加强基础研究座谈会上指出，要以更大力度、更实举措加强基础研究，提升我国原始创新能力，进一步打牢科技强国建设根基；一年前在天津大学建校130周年之际，习近平总书记给全体师生回信强调“加强基础研究和科技攻关”。
紧扣国家战略导向，依托深厚工程教育底蕴，天津大学坚持改革破题，推动工程研究“向内看”，从技术瓶颈追溯科学本源，以高质量基础研究赋能高水平科技自立自强，更好服务经济社会发展。
逆向破题：实践中反向提炼共性问题
“技术落地不能‘为赋新词强说愁’，学科建设要跟着真问题走。”近日，天津大学副校长、脑机交互与人机共融海河实验室主任明东在接受科技日报记者采访时说，“我们要跳出封闭的‘学科小逻辑’，立足服务国家战略和产业需求的‘时代大逻辑’。”
长期以来，高校学科建设易陷入“按学科配资源、以存量做研究”的惯性，科研选题自我循环，造成科学研究和工程应用“两张皮”。破解这一困境，首先要扭转导向。
为此，天津大学优化学科建设思路，面向国家重大战略需求超前布局合成生物学、地球化学、组合数学、脑科学、量子材料、核聚变等前沿方向；启动《学科发展战略行动方案》，51个一级学科开展“一学科一策”大讨论，每个学科都要回答：国家战略需要你解决什么？
不久前，国内首个地球系统工程研究中心揭牌时，中国科学院院士、中心首任主任刘丛强直言：“过去，地学研究多扮演‘诊断者’，如今全球变化风险要求我们做‘行星工程师’，主动设计干预路径，实现定向调控，地学研究要走向‘行动’。”
基础研究要向前“多迈一步”，贴近工程应用；工程研究要向内“多看一眼”，追问科学本源。
“神经重症医学领域，科学问题来源于临床，也回归于临床。”天津大学医学部药学院院长、神经重症教育部医药基础研究创新中心主任刘秀云深有体会。
前几天，团队研发的“脑电信号采集与认知功能评估系统”（神工—神篙）获批，成为我国首个用于认知障碍辅助诊断的脑机技术产品，成果就源自病床边的真实难题。
刘秀云告诉记者，过去脑积水的诊断结果往往要等上两三天。她心急如焚：“误诊率高、诊断时间久是该领域目前的临床瓶颈，精准客观诊断对于患者认知康复具有重要意义。”为此，团队回溯脑电信号与认知功能的底层机理，在脑电信号中读取反映认知状态的生物标志物，成功开发出脑脊液动力学结合脑机接口的认知评估新技术，将诊断时间从3天压缩到30分钟以内，速度和准确率都大幅提升。
这条“从1到0，再从0到1”的科研路径并非个例。面向重大工程和产业急需，天津大学与行业龙头组建起战略性创新联合体，创新推出“虚拟订单”，科学家们正从重大工程实践和产业一线难题中反向提炼底层科学问题。
组织破壁：跨学科协同多点开花
“想在‘无人区’中走得远，不能只靠一支队伍。”天津大学科学技术发展研究院院长符银丹说。
前沿探索多是多学科深度交叉的复杂领域，单打独斗难以破解系统性难题。过去，学科壁垒让科研力量碎片化，基础研究与工程研究各行其是，试错成本高、突破效率低。
想要破解这一问题，就要打破学科孤岛。天津大学以组织重构破局、项目牵引发力，做强学科交叉中心，完成组织架构、制度体系与运行机制建设。
合成生物学，是生命科学与工程科学深度交汇的前沿。21世纪初，国内这一领域尚属空白。
中国科学院院士、天津大学教授元英进带领团队毅然闯进“无人区”。十年磨一剑，他们成功合成的酿酒酵母5号染色体，至今仍是全球唯一的完美型染色体。
符银丹说，破解工程背后的复杂科学问题，关键要打破学科无形壁垒。学校瞄准基础研究重点方向，建设多个前沿中心，集聚顶尖专家开展原创性、颠覆性研究。
合成生物学前沿科学中心就位列其中。合成生物过程需要反复调试，工作量巨大，自动化和人工智能技术赋能带来了新的“加速度”。
学校全面实施“人工智能+”行动，特别对“AI+基础研究”交叉方向给予专项引导，推动材料设计、生物合成等实现原创性突破。在新制度下，“解码生命”的合成生物学家与“编程生命”的AI专家，坐在了同一张实验台前。
如今，在合成生物技术全国重点实验室，AI与自动化闭环的酶改造平台已经运转起来：AI负责排序，自动化设备接手构建和检测，数据回流模型、迭代优化。酶改造从此告别“广撒网”，进入“边做边学”——5周内，酶活性提升100多倍，高效生物催化工具有望加速诞生。
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这样的跨学科协同正在校内多点开花，基础研究与工程应用之间的“物理壁垒”持续消融，多学科团队协同向未知边界挺进，在交叉融合中催生原创成果。
评价松绑：“冷板凳”坐出“热效应”
埋头扎进科学本源，意味着周期变长、不确定性增加，单一考核评价标准会挫伤高风险基础探索的勇气。基础研究是打基础、利长远的事业，不能奢望立竿见影的成效。
天津大学推出“启明”“攀登”“卓荦”系列人才支持项目，对基础研究人才实行长周期、柔性化评价，允许探索、宽容失败。
2022年，环境科学与工程学院教授童银栋踏上援藏之路，在青藏高原脆弱生态中寻找最需解决的科学问题。这样的研究方向极具前瞻性，却难在短期内产出论文。
凭借研究方向的前瞻性，他获得“卓荦”项目支持：稳定经费供给、不必追逐短期考核目标，让他可以安心深耕污染物迁移转化的底层机理，开展区域生态环境演变系统性研究。“学校的支持让我能把更多时间投入真正的科学思考。”童银栋感慨地说。
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学校为青年学者搭建平台与团队支撑体系，配备指导专家传帮带，强化能力培育与学术训练，为优秀人才设置长周期考核岗位，开辟U35优秀青年人才、U30极潜力人才职称评聘专项通道，不唯工作年限、突破常规晋升门槛，支持青年教师敏锐捕捉前沿新兴研究方向，一批深耕基础研究的青年学术骨干正加速成长。
理学院教授王雨的入职高效而顺畅：2024年，她入职天津大学从事有机分子光电材料与柔性电子器件研究，实验室早已协调就绪；两个月后，科研经费迅速到账；当年9月，首批硕博新生顺利入学，实验室正式组建运行。
王雨坦言：“如此快速地组建起团队，不用被繁杂的事务性工作束缚手脚，让我迅速从‘个人科研’转向‘团队科研’。”冷板凳坐得稳，热效应自然来。2025年初，王雨和团队开辟光电小分子手性组装新途径，成果发表于《自然》。
面向初出茅庐的青年学者、学术中坚和能够掌舵大方向的领军人才，分层分类的长周期考核机制不搞“一刀切”评价，鼓励奇思妙想，让资深学者敢闯“无人区”，青年人才敢做新题目。
聚焦产业痛点、回归科学原点、反哺工程实践新手仓位建议，天津大学正在走出一条独具特色的基础研究之路。天津大学校长、中国工程院院士柴立元表示：“要从国家战略中凝练提出‘大问题’，要从工程技术的深水区挖掘‘根问题’，从行业产业发展需求中寻找‘真问题’。以更大力度、更实举措加强基础研究，为建设教育强国科技强国、推进中国式现代化贡献天大力量。”（记者 陈曦）
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